一要提高认识，以更高的政治站位落实工作部署要求。各部门负责人要督促本部门干警积极主动履行法律监督职责，深刻领会学习省院出台的“三个管理”“四个清单”核心要义，将各项工作不折不扣地落实到工作部署上来，切实统筹好“有质量的数量”和“有数量的质量”，既要保持合理办案规模，又要深耕细作每个环节，高质效办好每一个案件。

二要紧盯目标，清醒认识当前业务工作中存在的短板弱项。聚焦核心领域，逐项梳理未达预期的具体问题，深挖问题根源，避免只看表面数据，从流程衔接、机制保障等维度分析短板背后的关键症结，不回避落实不力、创新不足等问题，优化聚焦影响整体业务推进、群众反映集中的核心弱项，十月中旬实现数字检察一二级场景全覆盖指标，确保认识短板不泛化、把握弱项不模糊，为后续改进明确靶向。

三要狠抓落实，全力冲刺精准把握第三季度关键节点。第三季度工作成效是影响全年既定目标完成的关键时期。时间紧，任务重，全院上下必须立即行动起来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴抓好9月份各项工作，确保第三季度工作圆满收官，为顺利完成全年各项目标任务打下坚实基础。